Motivieren - Delegieren - Kritisieren, Erfolgsfaktoren der Führungskraft
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Impuls-Seminar Online am Vormittag
Zielgruppe: Führungskräfte und Geführte, die ihre Verhalten in Führungssituationen gezielt weiterentwickeln wollen.
Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden. Das erwartet Sie: Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung Persönliche Anregungen für den Führungsalltag Seminarinhalte Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele
